Você já pensou no ponto digital como uma alternativa para reduzir custos? Pensar em como economizar é essencial para que sua empresa cresça cada vez mais. Nesse sentido, não é deixar de adquirir o necessário e sim fazer com que o produto adquirido tenha sido pesquisado, analisado e que tenha um custo benefício favorável ao seu bolso.
Dessa forma, para ajudar sua empresa a repensar os custos listamos os principais motivos pelos quais o ponto digital pode ajudar na redução de custos. Confira:
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1. Justiça do trabalho
Você sabia que os processos trabalhistas são os que mais tramitam no sistema judiciário do Brasil? Geralmente esses processos são motivados pela falta de controle com horas de trabalho, pagamento incorreto de horas extras e problemas de gestão.
Com o controle de ponto são registrados com exatidão as horas trabalhadas: entradas, saídas e horas extras dos funcionários. Por esse motivo, qualquer acusação (funcionários que relatam jornadas de trabalho abusivas, por exemplo) podem ser facilmente comprovadas através dos dados do relógio de ponto.
Para isso, a marcação de ponto funciona da seguinte forma:
- É possível gerenciar os horários de marcação de cada funcionário, incluindo as horas extras do mês;
- As informações de marcação são disponibilizadas para funcionários e gestão da empresa;
- Com essa transparência de dados, ambas as partes possuem segurança em relação a jornada de trabalho, evitando riscos trabalhistas para a empresa e para seus funcionários.
2. Melhora a produtividade e rendimento
Com a ferramenta de controle de ponto digital registrando o horário de entrada e saída dos colaboradores, é possível não somente medir a produtividade, mas também obter conhecimento de períodos improdutivos e possíveis falhas.
Dessa forma, identificar melhorias no fluxo de produção e na motivação da equipe.
3. RH mais estratégico
Estamos passado por mudanças no setor de RH, onde ele utiliza de dados para tomar decisões na empresa. Com a automatização de processos torna-se possível que a equipe de RH possa se dedicar a outras atividade mais estratégicas dentro da organização, sendo desnecessário aumentar a equipe.
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