O Plano de Desenvolvimento Individual é uma ótima ferramenta para gestão de pessoas. Se a sua empresa está pensando em desenvolver algo do tipo, você precisa conferir as nossas informações. Essas dicas serão essenciais na hora de implementar o PDI. Confira!

 

O que é o Plano de Desenvolvimento Pessoal? 

Muito tem se falado sobre o Plano de Desenvolvimento Pessoal (PDI) nas empresas. Mas afinal, o que seria isso? Basicamente, se trata de uma ferramenta de gestão de pessoas que ajuda a desenvolver talentos dentro de uma companhia. 

Já falamos aqui no Blog Loja do Ponto, algumas vezes, inclusive, da importância em se investir em gestão de pessoas. A empresa que investe no seu colaborador obtém grandes benefícios que vão desde a redução do índice de turnover a retenção de talentos.

Desta forma, segundo o blog Na Prática, o Plano de Desenvolvimento Individual trata-se de um planejamento que sistematiza diversas ações a serem tomadas para que seu colaborador ou colaboradora conquiste um determinado objetivo profissional ou pessoal.

Por meio de ciclos de avaliação, os gestores acompanham e ajudam seus funcionários a desenvolverem suas competências. Sendo assim, funciona como um caminho, que direciona o profissional exatamente para onde ele quer chegar.

 

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Benefícios do Plano de Desenvolvimento Individual

São muitos os benefícios do Plano de Desenvolvimento Individual. Essas vantagens são tanto para empresa quanto para os colaboradores. Entenda melhor abaixo.

 

Funcionários 

O Plano de Desenvolvimento Individual é uma forma de impulsionar os colaboradores em sua carreira. Com a dedicação certa e um objetivo muito bem traçado, é possível conquistar muitas coisas, inclusive, aquela tão sonhada promoção. Mas, muito além disso, também é possível seguir em direção a objetivos como: um conhecimento técnico novo, uma segunda língua, entre outras possibilidades. É ainda uma forma de saber em que direção se está caminhando. Afinal, como disse o autor Lewis Carroll, no livro “Alice no País das Maravilhas”, “se você não sabe para onde ir, qualquer caminho serve”.

 

Empresa

A plataforma Runrun.it aponta que o Plano de Desenvolvimento Individual para as empresas podem disponibilizar vantagens como:

• Consolidação do autoconhecimento para os colaboradores; 
• A empresa ganha profissionais mais decididos e cientes de suas capacidades e objetivos;
• Engajamento e motivação das equipes, vantagens que podem influenciar, inclusive, na produtividade de uma corporação;
• Retenção de talentos, algo que está a cada dia mais difícil de se conseguir.

Na verdade, o Plano de Desenvolvimento Individual é um investimento que a empresa faz em seus colaboradores. Os frutos serão colhidos a longo prazo, mas tendem a ser extremamente satisfatórios.

 

Como implementar o PDI na sua empresa?

Primeiramente, é importante que os gestores estejam bem alinhados com o RH e sejam acompanhados nesse momento. O objetivo é que todo apoio seja dado, inclusive, para sanar algumas dúvidas. No começo, pode ser um pouco mais trabalhoso, o que é perfeitamente normal. Mas é importante saber que isso precisa ser um hábito tanto para a empresa quanto para os colaboradores. 

É interessante que os gestores alinhem com as pessoas do seu time, quais são seus desejos e metas em questão de prazo. Coloque isso no papel, e, juntos, definam qual será o passo a passo. O gestor ou gestora pode auxiliar na busca de materiais de apoio, cursos ou outras ferramentas que ajudem seu colaborador a atingir seu objetivo. 

É importante ainda que as metas sejam realistas. Não adianta idealizar projetos que demandam tempo para ontem. Alguns objetivos podem demandar mais tempo do que outros. 

A empresa deve mostrar todo seu apoio para com seus funcionários. Para os gestores, a indicação é realizar encontros periódicos para acompanhar o desenvolvimento das tarefas. Sendo assim, o Plano de Desenvolvimento Individual vai funcionar como uma trilha. Ou seja, com o passo a passo que irá levar ao caminho final desejado. 

 

Papel dos gestores no PDI

Como citamos rapidamente acima, os gestores são responsáveis por ajudar o colaborador ou colaboradora a caminhar na sua trilha do PDI. Ainda com informações do Runrun.it, sabemos que o sucesso do Plano de Desenvolvimento Individual depende muito da execução deste planejamento. 

É essencial um acompanhamento minucioso da gestão. É preciso garantir que as ações estão sendo realizadas dentro do prazo previsto. Além disso, pode ser necessário ajustar pontos e arestas no meio do caminho. Isso é perfeitamente normal.

 

Outras ferramentas para ajudar no PDI

Já entendemos que o Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta poderosa na gestão de pessoas. Porém, existem outras que podem auxiliar nesse processo, e, inclusive, ajudar no PDI. 

 

Google Meet

Os encontros periódicos entre gestores e colaboradores podem facilmente ser realizados por esta ferramenta. O Google Meet é usado para a realização de reuniões online, que facilita muito o dia a dia, principalmente nas empresas que adotaram o formato home office de trabalho ou híbrido.

 

Agenda Google 

Esses compromissos periódicos podem e devem estar bem definidos previamente. A Agenda Google permite isso, e, ainda, gerar o link da reunião, caso ela vá ser pelo Google Meet, já que as duas ferramentas estão atreladas. 

 

Software de Gestão de Ponto

O Software de Gestão de Ponto é ideal para empresas que estão trabalhando no formato híbrido ou home office. A ferramenta permite registrar ponto no modo web ou offline. Mas muito além disso, há recursos como relatórios de indicadores, que podem facilmente ajudar a entender pontos a serem desenvolvidos pelo colaborador no PDI. A ferramenta ainda possui compatibilidade com diferentes dispositivos: tablets, smartphones e computadores. 

 

Leia também: Gestão no controle de ponto: como facilitar a rotina no RH

 

Loja do Ponto

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Conclusão

O Plano de Desenvolvimento Individual é uma ferramenta extremamente benéfica na gestão de pessoas. Além de motivar os colaboradores, é uma forma de desenvolver e levar a empresa para novos patamares. Se ainda não incluiu o PDI na sua companhia, leve em consideração essas dicas e comece a traçar um planejamento para isso hoje mesmo.